Programy Střediska náhradní rodinné péče

Středisko NRP se věnuje třem základním programům:

Úspěšnost programů a naší činnosti závisí především na ochotě a schopnosti komunikace všech zúčastněných. Proto se snažíme o účinnou a úzkou spolupráci s konkrétními osobami, institucemi a orgány, které se zabývají problematikou ohrožených dětí. Výsledkem je pak zdárné vyřešení jednotlivých osudů dětí.

1. Rozvoj náhradní rodinné péče

Hlavním smyslem programu je snaha o podporu, rozvoj a propagaci náhradní rodinné péče. S cílem dosáhnout toho, aby co nejvyšší počet dětí vyrůstal v rodinném prostředí, aby náhradní rodinná péče převládla nad péčí ústavní.

V rámci tohoto projektu nabízíme následující služby:

  • Poskytujeme veškeré poradenství v oblasti NRP, ve všech fázích procesu prověřování
  • Provozujeme poradenské linky, internetové a e-mailové poradny více zde
  • Individuálně připravujeme zájemce o NRP k přijetí dítěte
  • Doprovázíme, dlouhodobě podporujeme a poskytujeme sociálně psychologické poradenství náhradním rodinám
  • Organizujeme kluby rodin s dětmi v NRP více zde
  • Pořádáme rodičovské skupiny pro nové rodiny
  • Nabízíme sledování psychomotorického vývoje dítěte psychologem a práci s rodinou pomocí videotreninku interakcí
  • Zavádíme nové metody práce s náhradní rodinou
  • Usilujeme o prosazování nových forem NRP např.profesionální pěstounská péče
  • Usilujeme o zavádění nových forem příprav žadatelů pro NRP
  • Vydáváme informační materiály, brožury a publikace o NRP více zde
  • Pořádáme odborné semináře, přednášky a setkání pro odbornou i laickou veřejnost
  • Propagujeme NRP v mediích apod.

Program v roce 2011 zajišťujeme prostřednictvím projektů: 

2. Pomoc dětem a mládeži v ústavní péči

Cílem tohoto programu je přispět ke zkvalitnění úrovně života dětí vyrůstajících v ústavním prostředí. V současné době je u nás stále mnoho dětí, které vyrůstají a své dětství prožívají v ústavním prostředí. ČR bohužel patří mezi státy v EU s nejvyšším počtem dětí v ústavech. Na rozdíl od okolních zemí u nás převládá ústavní výchova nad výchovou rodinnou.

Již 11. rokem se věnujeme skupině dětí od 3 do 18 let, které vyrůstají v ústavním prostředí.

Smyslem tohoto programu je:

  • Zlepšit podmínky vývoje dětí v ústavním prostředí
  • Zkvalitnit úroveň života dětí v ústavu
  • Zkvalitnit trávení volného času dětí v ústavu
  • Rozvíjet sociální dovednosti a schopnosti komunikovat
  • Přispívat k osamostatnění a nalezení vlastní hodnoty a cesty
  • Vytvořit přátelské vztahy mezi dětmi z dětských domovů a dobrovolníky - kmotry
  • Oslovit komunitu a motivovat k veřejně prospěšné činnosti
  • Propagovat problematiku dětí žijících v ústavech a upozorňovat na její negativní důsledky a

dopady

Program v roce 2011 zajišťujeme prostřednictvím projektů:

  • Start do života  a Peníze pro život více zde
  • Kmotři při dětských domovech více zde
  • Dobrovolníci - doprovázení mladých lidí při vstupu do samostatného života více zde

 

3. Metodické centrum pro NRP

Cílem programu je vytvoření odborného pracoviště, které ze svých dlouholetých zkušenosti a výstupů, vytvoří základní metodiky ve všech stádiích procesu náhradní rodinné péče (např. informace pro zájemce o NRP, veřejnost, odborníky, pro práci s dítětem a rodinou, informace o přípravných kurzech, doprovázení náhradních rodin apod.).

Toto odborné pracoviště bude reflektovat, ověřovat a do metodických výstupů zapracovávat aktuální přístupy užívané u nás i v zahraniční a úročit dlouhodobé zkušenosti organizace v oblasti péče o děti žijící mimo vlastní rodinu. Bude sloužit jako model pro obdobná pracoviště. Součástí projektu je také systematické poskytování kvalitních, profesionálních a veřejně dostupných služeb a z výsledků přímé práce čerpat cenné informace ověřující metodiky v praxi. Projekt bude také o výstupech a jednotlivých aktivitách informovat odborníky a veřejnost prostřednictvím publikací, sborníků, přednášek a jiných odborných presentací, konferencí, seminářů a workshopů.

 

Program je zajištěn prostřednictvím projektu, který byl podpořen Nadací Sirius.

Termín realizace projektu: 1/2010 - 12/2012